Selektor reprezentacije Srbije, Toni Đerona, bio je jedan od učesnika konferencije Handball Talks održane u martu u Beogradu u organizaciji Fakulteta za sport Univerziteta Union Nikola Tesla i portala Balkan-Handball.com. Tom prilikom, stručnjak koji je u aprilskom baražu za Svetsko prvenstvo 2023, obezbedio sa „orlovima“ kontinuitet učestvovanja na velikim takmičenjima, govorio je na temu „španskog rukometnog modela“, odnosno, postulata na kojima su španski stručnjaci postali uspešni u današnjem rukometu.
TEKST PREUZET IZ MAGAZINA ZAJEDNICE TRENERA RSS
– Prvo što moram da kažem jeste da po mom mišljenju španski rukometni model ne postoji. Imate velike španske trenere, svetske šampione poput Valera Rivere ili Huana Karlosa Pastora, zatim osvajače najvećih titula Talanta Dušebaeva, Manola Kadenasa i drugih. Ono što možete da vidite jeste da njihovi timovi ne igraju na iste načine. Pik Seged ne igra na isti način kao Benfika na čijoj klupi sedi Čema Rodrigez gde se igra sa tri pivotmena i samo dva beka. Zato kažem da ne postoji jedan model – rekao je Toni u uvodnom delu izlaganja i nastavio: Iako ne postoji model, postoji metod po kome radimo. Način na koji radimo sa timovima, nekada dovede do rezultata, nekada ne, ali postoji metod iza koga stojimo. Mogu reći MI, jer ono što je bitno istaći za španske trenere je da smo uvek u kontaktu. Ne postoji nedelja da ne pričam bukvalno sa svima. Stalno pričamo između sebe o nekoj situaciji koja se desila te nedelje, igraču ili kada dovodiš igrača u klub, naravno da ću dobiti sve neophodne informacije od onoga ko je tog igrača prethodno trenirao. Za španske trenere niko nije važniji nego tim. Niko, ali niko, ni trener, ni igrač. I to nije neka floskula i poštapalica. Sve moramo da uradimo da omogućimo timu da napravi rezultat. Svaki dan razmišljamo šta možemo da uradimo da pomognemo timu da bude bolji. Da li da napravimo video, da li da uradimo individualni trening, popijemo kafu sa igračem koji je u problemu ili da mu damo slobodno. Morate imati holistički pristup, globalno gledati, šta možete uraditi da bude bolje.
Sportske performanse
– Disciplina je važna, ali moramo imati razumevanje i prepoznavati situaciju. Na primer, okupljanje reprezentacije je u nedelju popodne. Jedan od igrača me je zamolio da dođe u ponedeljak ujutru jer želi da veri svoju devojku u nedelju popodne i napravi ručak. Da li se držati plana i ne dozvoliti mu, imati ga nervoznog na okupljanju ili biti
fleksibilan, a imati zadovoljnog i srećnog igrača dan kasnije? Sve je u pristupu. Svi znamo da rezultati zavise od fizičkih, psiholoških, taktičko-tehničkih karakteristika, a ja ću se najviše osvrnuti na ove psihološke. Španski treneri su dobri „kuvari“ u tom smislu. Ono što je potrebno jeste: Shvatiti kompoziciju tima, igrača i stručnog štaba. Potrebno je izabrati najbolje igrače, ali najbolje za tim. Isto tako i za stručni štab. Kada sam došao u Srbiju bilo mi je jako važno da ljudi pričaju u stručnom štabu govore engleski i španski. Naravno, razgovarao sam i sa ljudima u Španiji koji su radili sa Ratkom Nikolićem, Dimitrijem Pejanovićem i Žikicom Milosavljevićem, da čujem njihovo mišljenje o njima. Bilo mi je važno. Ići malo iznad tehnike i taktike u odnosima sa igračima i stručnim štabom. To ne znači da treba da budeš najbolji prijatelj sa igračima, nego da oni znaju da si tu ako te trebaju, da uvek mogu da me pozovu ako imaju problem 24 sata sedam dana u nedelji. Imao sam i loša iskustva kada sam se davao puno, ali jako je bitno da im date sebe. Trener nije samo odrađivač treninga.
• Rad pre i posle treninga je podjednako bitan.
• Obraćanje pažnje na detalje, kolektivne i individualne
• Kontinuirano razmenjivanje informacija i razgovor
Tretirajte druge kao što želite da vas drugi tretiraju. To je istina. Čuli ste puno puta, ali ima nešto što je još moćnije i bolje – kaže Đerona i otkriva pravilo po kome se vodi u radu sa ljudima u timu:
– Tretirajte druge kao što ONI žele da ih tretirate. Imate igrače koji žele da ih pogurate, da ih pritisnete, neki žele da budete grubi sa njima, neki žele da budete mekani. Saznavanje šta kom igraču treba, veoma je važno. Taj momenat je veoma bitan za vaš trenerski uspeh. Morate znati šta kome treba, kako među igračima, tako i u stručnom štabu. Moram svakome da objasnim njegovu rolu. Ne mogu da dam istu rolu Urošu Borzašu i Petru
Đorđiću. Svako ima svoje mesto. Moram jasno da im odredim ciljeve, a pre toga moram da znam njihovu motivaciju. Da li ste pitali igrače šta je njihova motivacija da igraju? Ako znate njihovu motivaciju, znate šta ih pokreće, gde leži njihova snaga.
U Šartru igraju momci koji žele da obezbede dobar život svojoj familiji, i to treba znati i u pojedinim trenucima ih pogurati kada je teško. Takođe, ne znam ni jednog asistenta koji to želi da ostane celu svoju karijeru, ali tražim odanost i lojalnost. Poštujem motivaciju da se bude glavni trener i to je jedini način da čovek bude zainteresovan i motivisan za svoj posao. Kada sam na prošlom EURO 2022 dobio COVID-19 bilo mi je jako važno da znam da u stručnom štabu postoje treneri koji su spremni da preuzmu trenažni proces dok sam ja zatvoren u sobi.
Svi treneri su upravljači menadžeri. Oni stvaraju trenažni procesi, određuju rasporede, ali ako hoćete da budete lider, onda morate da menjate ponašanje igrača i radite na njegovoj transformaciji. To nije lako. Jedna od prvih lekcija koju sam dobio od legendarnog Valera Rivere kada sam 1999. godine ušao u sistem Barselone jeste da ako želimo da postoji disciplina i sve ono što već piše u tim nekim regulativama, onda trener mora da bude taj primer i referenca kada je tako nešto u pitanju. Trener je primer po svakom pitanju. On je i transmiter znanja. Nadam se i verujem da će ljudi koji su sada u u stručnom štabu jednog dana biti selektori nacionalnog tima, jer to tako treba i mora da bude.
Stručni štab
– Morate dati jasne ciljeve ljudima. To je najbitnija stvar. Na treningu, na mečevima, na putovanjima. Svako mora imati deo odgovornosti. Svako u tom smislu ima i svoj deo uspeha. I najmanja stvar je bitna. Svako mora da bude involviran u proces. Potrebno je vreme da svi to shvate, da sistem počne da funkcioniše, ali kada se uloge podele i kada neke stvari krenu da funkcionišu, onda je sve puno lakše.
U mojim timovima vlada autoritativna demokratija. Svi mogu da iskažu svoje mišljenje, ali ja donosimodluku na kraju. Svojim asistentima uvek govorim: „Ne pričajte mi ono što hoću da čujem, već ono što stvarno mislite. Ako nemate svoj stav, onda ste mediokriteti.“. Ništa nemam od toga ako nešto predložim, a svi u glas kažu „Da, da, šefe, to je to“. Potrebno mi je da budem okružen ljudima sa karakterom i samopouzdanjem u koje imam poverenje. Kada si na vrhunskom nivou, jedna odluka u jednoj sekundi je presudna. Tu nemaš prava na grešku. Kada pobediš, puno je prijatelja, kada izgubiš, još više neprijatelja. Zato je bitno biti okružen ljudima u koje imaš poverenje, koji ti daju mir i samopouzdanje. Za kraj, napominjem najvažnije stvari.
• Metod ima veliku važnost. Kako kreiramogrupu, kako postavljamo ciljeve, kako tretiramo članove grupe,
• Opsesivno bavljenje detaljima,
• Mogućnost da ljude motivišite u istom smeru je preduslov za uspeh,
• Možete biti najbolji „kuvari“, ali bez dobrih igrača je uspeh nemoguć
Dobri rezultati nekih trenera prave publicitet svima ostalima
Rezultati jasno pokazuju da su španski treneri uspešni. Na kontinentalnim takmičenjima 2018. godine reprezentacije vođene Špancima uzele su zlatne medalje. Ribera je bio zlatni sa Španijom na EP, Rivera u Aziji sa Katarom, moja malenkost u Africi sa Tunisom, a Kadenas u Pan Americi sa selekcijom Argentine. Dve godine kasnije su svi ponovili uspehe, samo je Tunis smenio Egipat sa Parondom na čelu u Africi. U poslednjih šest sezona EHF Ligu šampiona četiri puta su osvojili španski treneri, Dušebaev, Gonzales, Parondo i Paskval. Od 24 kluba 17 su vođena od strane španskih stručnjaka. Dobri rezultati nekih trenera prave publicitet svima ostalima. Tako je bilo nekada sa jugoslovenskim trenerima koje si mogao da nađeš svuda. Sada je to slučaj sa Špancima. Imamo mogućnost da idemo i da radimo van Španije – zaključio je Đerona
